企业形象是现代市场经济条件下企业成功经营的重要资源，良好的企业形象有助于提高企业内部的活力，提高市场竞争力。因此，北京安保公司在经营中管理者必须把企业形象的建设和管理作为经营成功的重要因素。

保安公司作为我国社会主义市场经济深入发展的产物，也面临着市场化经营的问题。如何塑造保安公司的形象，如何加强形象管理科学利用形象的功能和内在价值促进保安服务的发展，是摆在北京安保公司面前的重要课题。

保障客户人身财产安全是专业保安公司保安业务的生命线，是北京安保公司工作的目标、方法、要求和标准。在工作中必须完成以下三点：
1、必须有预见性。

北京安保公司要通过各种角度和途径，充分掌握各事件的发展规律、社会动态、人员特征、天气变化等，为将来做好准备。例如，台风采袭击时，北京安保公司必须在第一时间指导安保人员执行台防洪前的所有准备措施。安保人员自身安全受到威胁的情况下，必须立即采取自助措施积极应对。
2、需要层次性。

从动态发展来看，保安工作包括事前预防、事件中的风险排放、事后修复三种形式。其中，事前预防最常见，成本最低，效果最高，北京安保公司要发挥预防作用，重视排除客户安全风险。

从风险性来看，保安作业包括一般的安全问题、重要的安全问题、特大的安全问题等，北京安保公司必须阶段性地制定和执行应急措施的处理程序，特别是提高安保人员对问题的判断能力，早期排除危险的能力
3、要有责任感。

从安保队员、中队到班组，安保人员，北京安保公司都要分层安全目标，把责任落实到人身上，完成各部门的职务。

北京安保公司在选择安保人员时，要把责任意识放在第一位，培养勇于承担责任的勇气，进行有效的授权和适当的监督，鼓励摆脱约束，增强独立的操作意识，加强自主管理。